【营销战略】欧神诺陶瓷“中西销区终端营销实战”首届特训营收官

营销渠道 营销员 营销经理 战略联盟 战略发展部 战略 战略合作 竞争战略 ,本文关键词:营销战略欧神诺陶瓷首届特训营完美收官营销实战终端营销平顶山

    欧神诺陶瓷“中西销区终端营销实战”首届特训营收官

11月28日早上，为期两天三夜的欧神诺陶瓷“中西销区终端实战”特训营在平顶山完美收官。

本次培训以欧神诺平顶山店为蓝本，以深入落实总部“大营销战略”、助力终端达到最佳状态为主要目的，共吸引了100多位经销商代表及导购精英参加。

在课程上，欧神诺大客户部经理谭宜颂、中西大区经理谢明生、营销学院班主任刘可春、市场部策划主管章艾等总部领导以及专业导师，分别就工程渠道与团队建设、中西大区发展战略部署、营销策略、导购培训以及世界玻化砖艺术典范·梵高系列等课题和角度，与学员进行了深度交流，既全面分析了中西销区市场特点，又为该销区网点指明了未来的实战方向和具体的操作方案。

其中，谢明生对总部的“大营销战略”作出了精辟解读，他要求经销商务向平顶山店学习，改变过去轻投入、重毛利、轻规模的做法，大举向做大规模、做大销值、做大影响力的方向迈进，让自己走向真正的强大。

作为本次培训的一大亮点，平顶山的团队风采让人耳目一新。平顶山2013年才加盟欧神诺，店面开业仅有半年，却已经取得了让当地其他品牌难以望及的成绩。总经理李云飞生于1988年，队员基本上都是90后，这样团队在开业活动中就攻破300多万的业务，他们不仅颠覆了目前人们对于90后的偏见，亦为企业未来组织提供了成功的范本。问起缘由，他们首先归功于自己的忠诚执着：深知代理多个品牌会分散自己有限的资源和精力，也不利于长远发展，所以自创建以来，他们就只认定了欧神诺，并决意倾尽心血将其培养成材，让这个品牌在平顶山落地生根，开花结果。他们分工明确：按“大营销战略”指示兵分三路，两员大将专攻渠道拓展和维护，三五名队员负责从各个小区和建材市场往店面引客，其余留守店面负责销售服务，他们通过各司其职相互配合，使店面的各个渠道得到了均衡发展。平顶山团队早会营销学院激情瞬间

营销战略yingxiaozhanlue相关"欧神诺陶瓷“中西销区终端营销实战”首届特训营收官"就介绍到这里，如果对于营销战略这方面有更多兴趣请多方了解，谢谢对营销战略yingxiaozhanlue的支持，对于欧神诺陶瓷“中西销区终端营销实战”首届特训营收官有建议可以及时向我们反馈。

营销渠道 营销员 营销经理 战略联盟 战略发展部 战略 战略合作 竞争战略 ,本资讯的关键词:营销战略欧神诺陶瓷首届特训营完美收官营销实战终端营销平顶山